Na sua empresa deve focar-se na Gestão de Operações, preocupando-se com a tomada de decisões individuais de recursos de operações, tomando decisões detalhadas sobre recursos e processos a curto e médio prazo, garantindo o bom interface entre a área de operações e as outras áreas internas, na gestão das questões concretas diárias.

Na PatrInov auxiliamos a estabelecer a Estratégia Operações que consiste em planear o futuro da empresa levando em consideração as necessidades e expectativas das pessoas que compõem a empresa. Tendo em conta um horizonte de médio-longo prazo, garantindo a conformidade e manutenção do padrão de decisões, sobre recursos e processos a nível agregado, ou seja, tendo em conta as unidades produtivas, novas linhas de produtos ou serviços, agregados de clientes ou nível geral de competências, lidando com conceitos e ideias mais abstratos, definindo por prazos mais longos as capacitações que a operação vai ter no futuro. 

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